Programa Software Leadership
Desenvolva as habilidades necessárias para ser um líder técnico influente.
Se você é um Senior Software Engineer, Tech Lead, Engineering Manager ou Solution Architect, assista este vídeo para entender como este treinamento pode te ajudar a dar seu próximo passo no desenvolvimento da sua carreira.
Eu chamo estas posições, de forma abrangente, por “líderes técnicos”. Vocês são resposáveis, de forma direta, pela qualidade do software que é entregue pelos seus times, pelos integrantes do time, e pela ligação entre eles e a liderança do negócio, e o time de produto.
Um líder técnico precisa, além de ser referencia técnica e exemplo de conduta à ser seguido pelos seus líderados, também precisa de outras habilidades no trato com pessoas. Estas habilidades somadas a sua competencia técnica, trazem não só o respeito do seu time, mas o respeito dos demais.
Esta combinação aumenta sua autoridade, e por consequencia, sua relevancia e influência em sua área de atuação.
Não basta só o conhecimento técnico, assim como também não basta que ele seja somente um bom líder, e muito menos que essa posição tenha uma pessoa que seja somente um bom gestor.
Liderança Técnica é uma posição relativamente nova, e por esse motivo, muito mal entendida por várias empresas, se não a maioria delas.
Os principais requisitos para esta função, definidos pelos requisitos das suas atividades, são amplo conhecimento técnico (não necessáriamente profundo em algum tópico), e a capacidade de conectar multiplas partes com clareza.
Este treinamento se foca em todas as habilidades necessárias para que você desenvolva sua líderança técnica, abordando de forma prática o que precisa ser desenvolvido, aprimorado e “masterizado” para que você se torne um líder técnico que inspira, influencia e é referencia para as pessoas com as quais você interaja.
Para quem é este programa
Tendo esta descrição de “líder técnico” mais bem definida, quero já deixar claro para quem se destina este treinamento, e para quem, definitivamente ele não é.
É para…
- Software Engineers que sentem alegria em compartilhar seu conhecimento.
- Software Engineers que querem ajudar mais com sua experiência.
- Software Engineers que desejam crescer para o próximo passo de sua carreira.
- Tech Leads que desejam melhorar sua relevância e influência em seu time.
- Engineering Managers que entendem sua posição de mediador e comunicador entre a liderança, produto e engenharia.
- Engineering Managers que entendem que são os guardiões da qualidade do código e da saúde de seus times.
- Solution Architects com visão clara do projeto e que querem melhorar a qualidade das entregas.
- Software Engineers, Tech Leads e Engineering Managers que vibram mais com a mudança que causam, do que com a quantidade de dinheiro que recebem.
Não é para…
- Software Engineers que estão preocupados em encontrar problemas e culpados.
- Software Engineers que esperam soluções de seu gestor/líder direto.
- Software Engineers que não estão buscando o próximo passo.
- Tech Leads que não querem outras propostas além das suas.
- Engineering Managers que não querem se envolver com os detalhes técnicos.
- Engineering Managers que querem continuar focados somente nos “tickets do Jira”.
- Software Engineers, Tech Leads, Engineering Manager e Solution Architects que estão nessa posição somente pelo dinheiro.
Entendendo o Programa Software Leadership
O Programa Software Leadership é um treinamento prático, baseado em experiências do dia a dia, que foca em três grandes pilares para desenvolver as oito principais habilidades que o tornam um líder técnico relevante e influente.
Vamos ver em mais detalhes quais são estes pilares e as habilidades que eles englobam
Mentalidade
Neste pilar, desenvolvemos as habilidades de percepção, controle e mudança hábitos, sobre como está sua visão situacional e se você está usando a perspectiva mais apropriada ao avaliar diferentes situações, como transformar obstáculos em oportunidades, e onde está seu foco.
Conexão
Neste pilar, desenvolvemos Comunicação, Desenvolvimento de Time, e Gestão de conflitos.
Estratégia
Neste pilar, desenvolvemos Tendencias Tecnológicas, Visão e Alinhamento Estratégico, e Tomada de decisão baseado em dados e evidências.
Liderança
Neste pilar, desenvolvemos Liderança, e Relacionamentos.
Além do treinamento…
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Perguntas Frequentes
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Quem é Juvenal Jr. (JS)?
Saiba mais sobre quem irá te guiar nesta jornada.
Juvenal Antonio da Silva Jr. é o criador do método LT360, Líder Técnico há mais de 15 anos, com mais de 35 anos de experiência em desenvolvimento de software, open source, e um apaixonado por tecnologia. Por muito tempo, ele achou que não tinha ou conseguiria desenvolver as habilidades necessárias para liderança, pois se considerava um Geek de carteirinha. Até que ele resolveu lecionar na faculdade de Sistemas de Informação. Esse foi o primeiro contato com o processo de “gerar transformação” nas pessoas. A partir daí, várias outras fichas foram caindo e ele se interessou mais e mais sobre como gerar transformação positiva na vida das pessoas à sua volta. Aí estava uma das chaves para desenvolver liderança influente. E a melhor parte disso é que ele não precisou abrir mão da paixão por desenvolvimento.
Hoje ele se dedica a ajudar outros líderes técnicos a se desenvolverem, serem mais relevantes e influentes em seu ambiente. Ele acredita que cada desenvolvedor ou engenheiro de software não só pode como precisa aprender a liderar com relevância e influência, para impulsionar o conhecimento e libertar seu crescimento.
Seu desejo é transformar o cenário de desenvolvimento de software, com líderes técnicos apaixonados pela transformação que geram nas pessoas a sua volta, tanto quanto pelo desenvolvimento de software, sem ter que abrir mão de nenhuma delas.
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